Subcontratación

El coste medio del lanzamiento exitoso de un producto en el mercado se ha disparado – en algunas ocasiones en un 25 por ciento al año o más – y aun así muchas empresas de la industria de las ciencias biológicas, sanitaria y cosmética experimentan un descenso en sus beneficios netos. ¿Cuál es la razón? Los fabricantes están trasladando sus actividades de producción a países de mano de obra barata. Además, muchas organizaciones ven su productividad en investigación y desarrollo como su talón de Aquiles.

No es de sorprender que de cada vez más empresas busquen una salida en la subcontratación. Por ejemplo, están uniendo fuerzas con organizaciones de investigación por contrato (CROs) más pequeñas y centros de conocimiento para subcontratar al menos una parte de su investigación pre-clínica y clínica. Más del 75 por ciento de todos los descubrimientos proviene de pequeñas empresas de investigación y desarrollo, a pesar de que las grandes empresas farmacéuticas dispongan de presupuestos mucho mayores.

QbD aconseja a las empresas – tanto pequeñas como grandes – a que recurran a una subcontratación eficiente y rentable. El proceso de subcontratación siempre implica una cierta transferencia de conocimiento tecnológico documentado, procesos, activos y, en ocasiones, incluso empleados entre su empresa y otra parte externa. Nuestra sencilla estructura de transferencia de procesos reduce la brecha entre estas dos partes y garantiza un proceso satisfactorio de subcontratación, ya incluya contratación nacional o extranjera. Le guiaremos con la implementación de un enfoque de transferencia de procesos basado en supuestos y modelos, y le ofreceremos un firme apoyo para garantizar el cumplimiento regulatorio. ¿El resultado? Será capaz de establecer las prioridades adecuadas, evitar cualquier tipo de obstáculos y realizar su proceso de transferencia de forma mucho más rápida y eficiente.

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